大会由公司执行董事卿总主持，卿总首先传达了省国资经营公司在3月12日召开的经营工作分析会会议精神，同时传达了省国资经营公司国企改革三年行动实施方案，改革方案的核心就是三项制度改革，今年省国资经营公司要完成84%改革任务，改革任务重、时间紧、要求高。改革的同时要重点抓好经营工作，各级公司要聚焦报表、用数据说话，务必在一季度实现“开门红”。
        针对国祥公司今年的目标任务，卿总提出：从现在开始，公司要认真抓改革，尤其是三项制度改革。一是员工能进能出，公司继续通过公开招聘方式解决员工“进入”和通过末尾淘汰机制解决员工“退出”问题；二是收入能增能减，今年全体员工绩效工资与公司经营目标任务、公司主要负责人绩效考核全面挂钩，解决收入“增减”问题；三是职务能高能低，通过公开竞聘方式解决职务“上下”问题。

        卿总要求大家要充分认清当前公司面临的严峻形势和经营压力，摆正自己的位置，全体员工要与公司同心同德、同甘共苦。路漫漫其修远兮！通过全体员工砥砺奋进，为深化改革奠定基础，为顺利完成2021年经营目标任务创造条件，为公司今后可持续发展书写美好篇章。